Klarheit in Rollen, Prozessen und Verantwortungssystemen.
Ich begleite Unternehmen, die gewachsene Strukturen klären wollen.
Ziel ist eine Organisation, in der Verantwortung bewusst gelebt wird – in der Führung, im Alltag, in der Haftung.
Themenfelder:
Geschäftsführungsstrukturen und operative Abstimmung
Aufbau von Verantwortlichkeitsmatrizen
Delegationslogik im Kontext von Eigentum & Führung
Verantwortung beginnt mit Klarheit – nicht mit Kontrolle.