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Struktur- & Organisationsberatung

Klarheit in Rollen, Prozessen und Verantwortungssystemen.

Ich begleite Unternehmen, die gewachsene Strukturen klären wollen.

Ziel ist eine Organisation, in der Verantwortung bewusst gelebt wird – in der Führung, im Alltag, in der Haftung.

Themenfelder:

  • Aufbau von Verantwortlichkeitsmatrizen

  • Delegationslogik im Kontext von Eigentum & Führung

  • Geschäftsführungsstrukturen und operative Abstimmung

Verantwortung beginnt mit Klarheit – nicht mit Kontrolle.

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