Struktur- & Organisationsberatung
Klarheit in Rollen, Prozessen und Verantwortungssystemen.Ich begleite Unternehmen, die gewachsene Strukturen klären wollen.
Ziel ist eine Organisation, in der Verantwortung bewusst gelebt wird – in der Führung, im Alltag, in der Haftung.
Themenfelder:
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Aufbau von Verantwortlichkeitsmatrizen
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Delegationslogik im Kontext von Eigentum & Führung
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Geschäftsführungsstrukturen und operative Abstimmung
Verantwortung beginnt mit Klarheit – nicht mit Kontrolle.